Jump to content
Российский ТЭК: объявления и форум
Продвижение научных статей
сервис для специалистов ТЭК
Выбрать категорию
Для использования TEK-ADS необходимо войти или зарегистрироваться!
Геннадий Соболев

Геологические организации и предприятия России объединят в государственный холдинг "Росгеология"

Recommended Posts

А мне казалось, что к моменту открытия алмазов в Архангельской области Росгеологии не было и в помине.

Кроме того, меня смущает резкий переход от ненайденых углеводородов к ТПИ и артезианским источникам. Мне кажется, это непрофессионально.

Последнее обусловлено специализацией отдельных предприятий РГ. Петербургская комплексная геологическая экспедиция работает на ТПИ и воду.

А вообще-то Росгеология представляет собой конгломарат ("винегрет") различных геологоразведочных организаций, многие из которых занимаются только теми ПИ, которые находятся в регионе их размещения.  

Share this post


Link to post
Share on other sites

Последнее обусловлено специализацией отдельных предприятий РГ. Петербургская комплексная геологическая экспедиция работает на ТПИ и воду.

А вообще-то Росгеология представляет собой конгломарат ("винегрет") различных геологоразведочных организаций, многие из которых занимаются только теми ПИ, которые находятся в регионе их размещения.

Я понимаю, что булочнику сподручнее врать про булочки с изюмом, я не понимаю зачем надо врать вообще.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Это о чем?

Это о стилистике рассказа о достижениях росгеологии.

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

Из доклада Заместителя Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации – Руководителя Федерального агентства по недропользованию В.А.Пака на парламентских слушаниях на тему «Стратегия развития геологической отрасли Российской Федерации до 2030 года»

 

http://www.rosnedra..../File/2776.docx

 

В Стратегии развития геологической отрасли определены зоны ответственности государства и бизнеса за реализацию всех этапов и стадий геологоразведочного процесса.

 

При этом самый ответственный и рисковый этап геологоразведочной цепочки – поиски и оценка полезных ископаемых – частично «выпадает» и становится наислабейшим звеном геологоразведочного процесса.

 

Для стимулирования развития работ на поисковом этапе необходимо создать экономические и административные условия.

 

Одной из мер усиления поисково-разведочного этапа явилось создание ОАО «Росгеология»,  объединившего 37 геологических производственных организаций (Указ Президента РФ от 15 июля 2011 г. №957).

Создание ОАО «Росгеология», в результате которого была остановлена бесконтрольная приватизации государственных геологоразведочных организаций, явилось [/size]только первым этапом  оптимизации организационной структуры геологической отрасли.[/size]

 

Сейчас осуществляется второй этап консолидации государственных организаций, в ходе которого Министерством подготовлены предложения по дальнейшему усилению ОАО «Росгеология» за счет 10 государственных геологических предприятий, включенных в план приватизации, и созданию  в ведении Роснедр сети федеральных бюджетных учреждений, участвующих в реализации возложенных на Агентство полномочий.

Что-то это все мне напоминает то, что делается с РАН - сосредоточение (консолидация) того что работает в одних руках и последующая оптимизация (сокращение ненужных). Вопрос - кто будет хозяином всего этого и кто будет потом решать вопросы оптимизации, приватизации и т.п.?

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

А это что напоминает?

spacer.gif

Новости oilru.com

 

Инвестиции, финансы

Росимущество предупреждает о банкротстве "Росгеологии"

Размер шрифта: 1 2 3 4    

«Нефть России», 27.06.14, Москва, 10:08    Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) предупредило Министерство природных ресурсов о возможном банкротстве государственного геологоразведочного холдинга "Росгеология". Росимущество подозревает руководство геолого-разведочного холдинга в злоупотреблениях при распоряжении государственным имуществом, а также полагает, что холдинг находится на грани банкротства. Руководитель Росимущества Ольга Дергунова обратилась к министру природных ресурсов Сергею Донскому (с 2011 по 2012 год он был первым генеральным директором "Росгеологии") с требованием стабилизировать деятельность геолого-разведочного холдинга, а также представить предложения по улучшению ситуации в "Росгеологии" (текст письма есть в распоряжении "Известий"). Претензии ведомства относятся к тому времени, когда главами ведомства были Сергей Донской и Андрей Третьяков.

 

В письме Дергунова говорит о том, что общий анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности холдинга за период с 2011 по 2013 год свидетельствует об отрицательной динамике в деятельности "Росгеологии". Так, по итогам деятельности в 2011 году убыток составил 7,5 млн рублей, в 2012 году убыток вырос почти до 72 млн рублей, а уже в 2013 году, когда пост генерального директора получил экс-глава департамента зарубежных производственных активов ГМК "Норильский никель" Роман Панов, сумма выросла до 120 млн рублей.

 

При этом кредиторская задолженность с отметки в 10,7 млн рублей (2011 год) выросла до 5 млрд рублей в 2013 году. В период с мая 2012 года, после ухода Сергея Донского, до июля 2013 го да обязанности руководителя "Росгеологии" исполнял Андрей Третьяков, который известен тем, что ему предъявили уголовное обвинение за пьяный дебош в самолете и избиение стюарда.

 

Замминистра экономического развития Ольга Дергунова отмечает и злоупотребления при распоряжении государственным имуществом представителями "Росгеологии". Речь идет о зданиях и помещениях, которые принадлежат одному из предприятий холдинга - "Иркутскгеофизика". Она подчеркивает, что "Иркутскгеофизика" является одним из крупнейших специализированных предприятий по геофизическим и геологическим исследованиям в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. По ее словам, на протяжении ряда лет оно выполняет широкий комплекс геофизических работ по поиску нефти и газа, твердых полезных ископаемых, гидрогеологические, прогнозно-поисковые работы, геодинамический, гидрогеологический и экологический мониторинг. Согласно решению совета директоров "Иркутскгеофизики", руководству предприятия предложено оценить помещения и здания, которые можно передать в другую собственность, а также рекомендовано общему собранию акционеров одобрить отчуждение недвижимого имущества. Глава Росимущества требует отложить реализацию этих планов, а также проработать целесообразность передачи 1175 кв. м нежилых помещений (планируемая цена сделки не менее 64 млн рублей) и двух нежилых зданий площадью 899 кв. м и 168 кв. м (цена сделки 40,5 млн рублей) другим собственникам.

 

Получить разъяснения от представителей Министерства природных ресурсов на момент публикации материала "Известиям" не удалось.

 

Высокопоставленный источник "Известий" в правительстве пояснил изданию, что данные, которые приводятся в письме Дергуновой, характеризуют ситуацию в "Росгеологии" при прежнем руководстве (смена произошла в июле 2013 года). По словам собеседника "Известий", после смены руководящего состава к январю этого года компания консолидировала свои активы, а также старается спасти 10 из 37 предприятий которые прежнее руководство фактически довело до состоянии банкротства.

 

- Дело в том, что пока не было консолидации активов, то и не было нормальной контрактной базы. Когда нет нормальной контрактной базы, возникают проблемы с финансами. Консолидация активов должна была пройти еще прошлым летом. Но прошлым летом произошла смена руководства, поэтому нынешнее руководство завершило консолидацию всех 37 предприятий на баланс "Росгеологии". Сейчас постепенно ситуация выравнивается, - добавил источник.

 

В пресс-службе государственного холдинга "Росгеология" заверили, что сегодня финансовое положение ОАО "Росгеология" стабильно. По словам сотрудников пресс-службы, в письме речь идет о финансовых показателях корпоративного центра ОАО "Росгеология", которые не демонстрируют реальной ситуации, и было бы правильнее анализировать консолидированные результаты деятельности холдинга, включающие показатели всех его дочерних обществ.

 

- Впервые консолидированная финансовая модель была подготовлена по итогам 2013 года. Выручка за 2013-й - на уровне 9,4 млрд рублей, из которой 95% - доходы от основной (геолого-разведочной) деятельности. Показатель EBITDA - 142,4 млн рублей. Инвестиции за 2013 год - 672,3 млн рублей, из них 656 млн рублей - стоимость приобретаемого оборудования. По итогам 2014 года можно будет сделать выводы по динамике консолидированных финансовых показателей. В соответствии с утвержденным советом директоров проектом бюджета по итогам 2014 года должна быть положительная динамика в финансовых показателях за счет увеличения контрактной базы, - пояснили в холдинге.

 

Кроме того, в "Росгеологии" рассказали, что рост кредиторской задолженности ОАО "Росгеология" по итогам 2013 года до 5 млрд рублей обусловлен размещением дополнительных акций ОАО "Росгеология" с целью докапитализации во исполнение указа президента "Об ОАО "Росгеология".

 

В связи с оплатой этих акций (передачи принадлежавших Российской Федерации акций 13 акционерных обществ) в декабре 2014 года по состоянию на отчетную дату (31.12.2013) образовалась существенная задолженность перед акционером (в сумме 4,9 млрд рублей). Возникновение такой задолженности было неизбежно в связи с размещением акций в самом конце отчетного периода и невозможностью в рамках этого же периода зарегистрировать в ЦБ отчет об итогах размещения. Эта кредиторская задолженность имеет исключительно бухгалтерское значение и не характеризует финансово-хозяйственную деятельность общества. Погашение задолженности в бухгалтерском балансе общества произойдет по итогам первого полугодия 2014 года, поскольку отчет об итогах выпуска акций зарегистрирован Центральным банком во II квартале 2014 года.

 

Алена СивковаПодробнее читайте на http://www.oilru.com/news/416136/

Источник: Известия

Тоже самое. Ведь ликвидация предприятий дает возможность перепродажи его имущества (включая зданиия и землю). Не секрет, что за реорганизацией РАН просматривается интерес к собственности институтов, особенно в Москве и Питере.

В отношении Минприроды - непонятно почему начали с Иркутска?

Share this post


Link to post
Share on other sites

http://www.ng.ru/nauka/2016-12-14/13_6884_geo.html

Видеть сквозь землю

Об авторе: Григорий Аронович Шехтман – доктор технических наук, геолог-геофизик, лауреат Государственной премии СССР.

Ведущий отраслевой институт ВНИИгеофизика остался без геофизиков

В конце ноября 2016 года из Всероссийского научно-исследовательского института геофизических методов разведки, известного всем геофизикам страны под сокращенным названием «ВНИИгеофизика», были уволены последние геофизики – доктор технических наук (главный научный сотрудник) и кандидат технических наук (заведующий лабораторией), сотрудники лаборатории многоволновой сейсморазведки, последней из лабораторий бывшего головного института страны. Геростратова слава организации, завершившей «окончательное решение вопроса» об освобождении ВНИИгеофизики от геофизиков, принадлежит АО «Росгеология», созданной пять лет назад с целью развития геологической отрасли страны и повышения ее эффективности.

Я как человек, проработавший во ВНИИгеофизике больше полувека, вполне имею моральное право поднять вопрос о судьбе этой некогда мощной организации, подвергшейся планомерному разрушению с началом реформ 1990-х годов.

Углубляясь в историю

ВНИИгеофизике в этом году исполнилось 72 года. Два года назад отмечалось 70-летие этого НИИ. Праздник, посвященный этому событию, больше походил на пышные похороны. Да, вручили дипломы и грамоты за высокие достижения, изготовили и раздали бывшим и еще работавшим тогда сотрудникам, а также гостям юбилейную медаль. Но процесс разрушения уже вовсю шел. Этот юбилей, похоже, стал последним в истории ВНИИгеофизики. Коснусь истории института, учитывая, что все познается в сравнении.

30 апреля 1944 года, за год до великой Победы, был организован научно-исследовательский институт геофизических методов разведки – первый из созданных в СССР научно-исследовательских институтов в области геолого-геофизических работ, связанных с поиском и разведкой месторождений нефти и газа, а также региональным изучением глубинного строения земных недр. Статус всесоюзного и свое современное название (ВНИИгеофизика) институт получил в июле 1956 года. В декабре 1992 года институт был принят под научно-методическое руководство Российской академии наук с приданием ему статуса двойного подчинения: Роскомнедра и РАН. Решением правительственной комиссии в апреле 1993 года институт получил наименование «всероссийский».

Благодаря научному и практическому применению результатов работ института был открыт ряд месторождений углеводородов в различных районах России и ближнего зарубежья. Накоплены сведения о наличии запасов углеводородов, развиты физические и технологические основы применения геофизических методов и их комплексов. ВНИИгеофизика внесла большой вклад в подготовку кадров геологов и геофизиков высшей квалификации для научных и производственных организаций геологоразведочного профиля. Десятки докторских и сотни кандидатских диссертаций были защищены в диссертационном совете ВНИИгеофизики, при институте успешно функционировала аспирантура.

Многие десятки специалистов института были отмечены Государственными премиями и высокими государственными наградами. Результаты НИОКР института защищены сотнями авторских свидетельств и патентами, опубликованы более чем в 150 крупных научных монографиях и научных статьях в самых престижных отечественных и зарубежных журналах.

ВНИИгеофизика была детищем Михаила Константиновича Полшкова. Научная тематика института включала разработки практически всех известных на то время геофизических методов. Полшков, опираясь на поддержку различных министерств и ведомств, за относительно небольшой срок образовал восемь филиалов и отделений ВНИИгеофизики, большинство из которых впоследствии выросли в самостоятельные научно-исследовательские институты. Выбор мест расположения этих организаций определялся наличием в конкретном регионе квалифицированных специалистов-геофизиков и близостью к районам разведки и добычи нефти.

М.К. Полшков был профессионалом высшей категории, умным, хорошо разбиравшимся в людях руководителем, четко понимавшим стоящие перед ним задачи. Он руководил ВНИИгеофизикой более 30 лет. И когда сейчас на сайте АО «Росгеология» читаешь строки о том, что ВНИИгеофизика является флагманом современной геофизической разведки, то этот «флагман» воспринимается скорее как дырявое судно без ветрил, ускоренно идущее ко дну.

Гимнастика для геофизиков

Начиная с 1990-х годов ВНИИгеофизика претерпел ряд реорганизаций, которые привели к исходу специалистов в другие государственные и коммерческие организации. Поистине тяжелое время наступило для института после передачи его в ведомство под названием «Росимущество». Ветераны ВНИИгеофизики все больше изумлялись участившимся фактам попадания в руководители института крайне некомпетентных людей.

Как в дурном сне воспринималась информация о том, что написано в дипломе очередного смелого человека, решившего возглавить бывший отраслевой головной институт. Когда выяснилось, что, к примеру, у очередного директора института в дипломе записано, что он учитель физкультуры, то поползли слухи о том, что вскоре на рабочих местах, как в старое советское время, введут производственную гимнастику, поскольку ничего другого от очередного директора ждать не приходится…

Вернусь, однако, к последнему, наиболее драматичному периоду жизни ВНИИгеофизики. В 2013 году, согласно Указу президента РФ № 957, ОАО «ВНИИгеофизика» вошло в состав многопрофильного геологического холдинга «Росгеология». Институт возглавил доктор геолого-минералогических наук, лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники Сергей Леонидович Костюченко. Он многое обещал квалифицированным сотрудникам института, собравшимся было увольняться, поскольку ни работы, ни зарплаты предыдущие директора института обеспечить не могли. Достаточно отметить, что многие сотрудники работали один день в неделю и платили им только за этот день.

Но Костюченко в директорах ВНИИгеофизики продержался недолго. Его перевели в аппарат руководства «Росгеологии», и данные им обещания так и не были выполнены. Когда я ему на праздновании очередного Дня геолога пытался о них напомнить, он отшутился: «Ну, что вы о грустном. Сегодня же праздник как-никак».

Последним директором ВНИИгеофизики стал Олег Николаевич Тарасов, занимавший перед тем должность заместителя по правовым вопросам генерального директора АО «Росгеология» Р.С. Панова. Справедливости ради отмечу, что он все же проявил интерес к возможной реорганизации института. Мной лично совместно с заведующим лабораторией многоволновой сейсморазведки В.М. Кузнецовым ему были вручены предложения и программа по восстановлению работоспособности лаборатории и АО «Росгеология» в части геофизических исследований.

Какое-то время наши предложения изучали «специалисты» «Росгеологии», но их вердикт был однозначен: ни мы, ни наши предложения им не нужны и нас ждет лишь увольнение. Я задал прямой вопрос О.Н. Тарасову о том, насколько он представляет себе свою роль как разрушителя ВНИИгеофизики, притом что бренд этого института, в котором не останется ни одного геофизика, будет по-прежнему использоваться «Росгеологией»? Мой вопрос вовсе не смутил Тарасова, и он ответил: «Имейте в виду, что «Росгеология» все свои действия согласовывает с правительством».

Прожекты программы

Мне довелось ознакомиться с «Долгосрочной программой развития АО «Росгеология» до 2020 года», составленной в 2015 году. Думаю, что мои замечания по данной программе, составленные по просьбе одного из руководителей ВНИИгеофизики, будут интересны читателям.

1. При описании приоритетных направлений деятельности, а также стратегических целей и задач развития ОАО «Росгеология», неясно, что понимается под таким направлением, как «развитие человеческого капитала». Подобное наукообразие и расплывчатость присущи почти всему тексту программы.

2. В описании направления «Научно-производственный кластер» ОАО «Росгеология» сообщается о «широком комплексе» научно-исследовательских, опытно-конструкторских, тематических, опытно-производственных работ, направленных на научно-методическое сопровождение ГРР (геолого-разведочных работ), а также создание и внедрение новой техники. Утверждается при этом, что основные объемы научных исследований и ОКР в области геологического изучения недр и воспроизводства МСР (минерально-сырьевой базы) выполняются отраслевыми научными организациями и т.д.

Однако известно, что ВНИИгеофизика, бывший головной институт отрасли (ныне АО), давно лишен возможности проводить какие-либо научные исследования из-за резкого сокращения числа научных кадров и игнорирования любых заявок на участие в тендерах по направлению работ, в которых у нас имеется существенный задел. Надежды сотрудников ВНИИгеофизики на помощь со стороны АО «Росгеология» не оправдались, и ситуация сейчас такая же, какая сложилась некогда при переводе головного института из отраслевого министерства в чуждое для геофизиков ведомство – «Росимущество».

3. Мизерная доля затрат АО «Росгеология» на НИОКР в 2014 году (0,1% от объема выручки), на порядок меньше, чем в других организациях, вполне объясняет переток квалифицированных кадров из ВНИИгеофизики в другие организации. Поэтому в бывшем головном институте, по существу, не осталось ни работоспособных лабораторий, ни достойно оплачиваемых кадров.

Незначительное число патентов на изобретения, полученных в АО «Росгеология», объясняется полнейшим безразличием руководства предприятий к этому виду деятельности, характеризующему мировой уровень новизны разработок и технических решений.

Учитывая сказанное выше, трудно согласиться с выводом о том, что «наиболее динамичное развитие демонстрировали предприятия холдинга, входящие в сегмент «геофизика». В чем проявлялось это «развитие» – неясно.

4. При анализе сильных и слабых сторон и конкурентных преимуществ АО «Росгеология» в качестве слабой стороны отмечается «недостаток квалифицированных кадров». Однако при этом совершенно игнорируется тот факт, что квалифицированные кадры из-за их невостребованности со стороны руководителей предприятий «Росгеологии» в большинстве своем ушли в другие организации, а пока еще числящиеся здесь кадры не ценятся должным образом, получая вместо достойной зарплаты мизерную подачку. Так, в АО «ВНИИгеофизика» оставшиеся в организации доктора и кандидаты наук получают в месяц около 3 (трех) тыс. руб. за один рабочий день в неделю при окладах 17–20 тыс. руб. в месяц!

Примечательно, что доля производственного персонала в общей штатной численности холдинга составляет 74%, доля административного и вспомогательного персонала – 11 и 15% соответственно. Однако о доле научного персонала здесь – ни слова. Почему?

Без коренного изменения отношения к кадрам трудно реализуемыми будут намеченные направления: «привлечение квалифицированных специалистов; работа с профильными вузами с целью привлечения молодых специалистов». Как можно привлечь квалифицированных специалистов из других организаций, когда не ценятся еще имеющиеся собственные специалисты, которые, как ни парадоксально, находят спрос не у себя, а в других организациях? А кто будет обучать молодых специалистов, которые потребуют 40–50 тыс. руб. в качестве стартового оклада? Возьмутся ли за эту неблагодарную работу те профессионалы, которым платят всего 3 тыс. руб. в месяц?

5. Среди мероприятий, направленных на техническое перевооружение и импортозамещение, указана разработка технологии многоволнового вертикального сейсмического профилирования (ВСП) с применением трехкомпонентных источников упругих колебаний.

Данная технология в течение ряда лет развивается в лаборатории многоволновой сейсморазведки ВНИИгеофизики, причем заявки на развитие компонентов данной технологии (методики, технических средств и др.) подавались в АО «Росгеология» именно из этой лаборатории. Но в ответ никакой поддержки в течение нескольких лет лаборатория не получала. В настоящее время в лаборатории числятся два человека – заведующий лабораторией и главный научный сотрудник. Возникает вопрос: какими силами и когда наконец АО «Росгеология» начнет выполнять намеченные пункты программы, в частности развитие упомянутой здесь технологии ВСП?

* * *

Работая над данным текстом, я перечитал свои замечания и конкретные предложения по научно-техническому обеспечению геофизических работ, переданные руководству АО «Росгеология». После увольнения последних геофизиков из ВНИИгеофизики многие «прожекты» упомянутой «Долгосрочной программы» воспринимаются как демагогия, наиболее точным определением которой является отсутствие нравственного стыда.

Думается, что ни замечания, ни предложения, ни какие-либо программы развития, касающиеся разведочной геофизики, руководству данного холдинга не нужны и неинтересны. Разрушение ВНИИгеофизики «до основания» идет полным ходом. А что будет потом? Временщики, как известно, подобными вопросами себя не утруждают.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Из
В Росгеологии состоялось совещание по итогам 2017г.
 
"Росгеология продемонстрировала уверенный рост производственных и финансово-экономических показателей. Объем выручки Росгеологии согласно аудированной консолидированной финансовой отчетности по МСФО составил 34 млрд. рублей, что на 11,8% больше, чем в 2016 году и более чем в три с половиной раза выше в сравнении с 2014 годом. Рост обусловлен как консолидацией активов государственного сектора геологоразведочной отрасли, так и целенаправленной работой менеджмента по увеличению контрактной базы, благодаря чему налоговые отчисления в федеральный бюджет увеличились с 7,8 млрд рублей (по итогам 2016 года) до 8,5 млрд рублей (по итогам 2017 года), что еще раз подчеркивает стратегическую важность холдинга.
 
В отчетном году продолжила свое увеличение доля Росгеологии на целевом рынке геологоразведочных работ России. За период 2014-2017 гг. величина этого показателя выросла в 5 раз и составила к концу 2017 года 14,4%. Рентабельность по EBITDA в 2017г. составила 14,3% (утвержденный в ДПР целевой уровень - 13,5%, показатель 2014г. – 5,8%), рентабельность по чистой прибыли - 3,41% (по ДПР - 2,95%, рост к 2014г. - 21,5 раза).
 
Отдельно был отмечен существенный темп прироста капитализации холдинга. На конец 2014 г. показатель составлял 3,5 млрд руб., по итогам 2017 г. он превысил 33,9 млрд рублей. Среднегодовой темп роста расчетной капитализации за 2014-2017 гг. составил более 84%."
 
За этими цифрами, видимо, стоят показатели по эффективности ГРР, количеству ЛУ для выставления не аукционы, новые направления ГРР, новые перспективные земли, переведенные из числа с неясными перспективами и т.д. http://naen.ru/journal_nedropolzovanie_xxi/arkhiv-zhurnala/2012/6_iiv_vserossiyskiy_sezd_geologov_kurs_na_modernizatsiyu_otrasli/, http://naen.ru/upload/iblock/1c2/1c25b241b39bec17ab7b3f4f4a17afbf.pdf

Share this post


Link to post
Share on other sites
Из
 
Росгеология проведет в ближайшие 2 года региональные сейсморазведочные работы на Шелковском участке Северо-Кавказской нефтегазоносной провинции на территории Чеченской Республики и сопредельных районов Республики Дагестан и Ставропольского края.
 
Планируется проанализировать ретроспективные геолого-геофизические материалы по изучаемой и сопредельным территориям, провести полевые сейсморазведочные работы МОГТ-2D в объеме 1400 пог. км, выполнить обработку и комплексную интерпретацию данных в увязке с ретроспективными материалами, а также оценить ресурсный потенциал.
 
Несмотря на то, что систематические геологоразведочные работы на нефть и газ на севере и северо-востоке Чеченской Республики начались почти 100 лет назад, степень изученности территории Шелковского участка современными сейсмическими методами и параметрическим бурением остается крайне низкой.
 
Результаты проведенных ранее исследований из-за сложности геологического строения недр и больших глубин не позволяют локализовать промышленно значимые объемы ресурсов углеводородного сырья. При этом в регионе в последние десятилетия практически прекратилось параметрическое бурение, без которого существенный прирост ресурсов ограничен.
 
Постановка на Шелковском участке региональных сейсморазведочных работ позволит Росгеологии детально оценить перспективы нефтегазоносности, выделить перспективные зоны и нефтегазоносные комплексы, а также определить место заложения глубокой – до 7000 м – параметрической скважины.
 
И тогда появиться ответ на вопрос: "Б.Р. Кусов
Будет ли в обозримом будущем реализован потенциал значительного роста добычи нефти в Восточном Предкавказье?" (http://naen.ru/journal_nedropolzovanie_xxi/arkhiv-zhurnala/2019/5_trudnoizvlekaemye_zapasy_prirodnykh_uglevodorodov_stabilizatsiya_dobychi/)

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now

Другие наши проекты
×
×
  • Create New...
Яндекс.Метрика